【编者按】时间在灯火明灭间悄悄走远，又是一年毕业季匆匆来临。惠园里的阳光和雨露滋养了成长的小鸟，如今他们羽翼丰满，即将展翅飞向更加广阔的天际。这个夏天，我们不说再见，就让画面定格在最美好的瞬间，怀着期待与感动共同拥抱灿烂的明天。祝愿每一个从惠园走出的贸大人都能坚守梦想、不忘初心，努力活成自己向往的模样！党委宣传部与招生就业处联合推出“2019年优秀毕业生专访”专题，与大家一起分享毕业生们的成长故事。
李巍：不惧试错，勇敢探索
记者 吕姝宁
李巍，外语学院2013级朝鲜语专业。2016年1月休学，与校友联合创办轻课，旗下有极光单词、潘多拉英语等知名在线教育产品，积累用户数百万。目前公司全职200余人，兼职5000余人，月营收4000万人民币并盈利，17年3月获得经纬中国、腾讯双百计划3300万A轮融资。
谈吐从容，有条不紊，在创业路上斩棘奔走过的李巍，独有一份历经打磨淬炼的锋芒。在摸索碰壁中找寻市场方向，用踏实创新树立起品牌形象，李巍和他们的轻课，走在自己开拓的未来之路上。
创业是李巍长期以来的理想。进入大学后，他多次进行创业尝试，如通过微信公众平台代理校园食品外卖订购业务，与校外工作室合作发行明信片进行宣传推广，取得“刷屏”式热烈反响。由此机缘，李巍与我校校友、现轻课CEO肖逸群结识，志同道合的他们，在创意共享与项目合作中逐渐建立起稳定的创业伙伴关系。一次校友投资使得尝到甜头、初获信心的李巍顺利说服父母，毅然踏上休学创业之路。
创业之路从不会一帆风顺。从最初专注扩大用户量，到千方百计创收盈利，再到后来稳定团队并努力扩张规模，发展阶段不同，难关各异。起初，李巍及其团队陆续涉足了考研培训、求职培训、创业培训等多个领域，却屡碰钉子。投入难以变现，公司没有收入，迷茫和焦虑如阴云浓雾般将他们围困。想做出一番事业，又苦于找不到方向，他们也一度陷入自我否定的泥潭。“一周七天，每天早上十点到凌晨两点，全年无休”，校园之外的创业意味着肩上沉甸甸的责任与压力，意味着没有保险绳兜底的未知征程，意味着不能停留，只能向前。“创业公司，生存更重要。”发现线上英语教育领域用户付费意愿相对较高后，李巍及其团队迅速调整方向，适时地把握住微信红利，通过最大化用户转发的方式，博得了一块得以喘息的立足之地。随着品牌做大，真金白银的市场推广取代相对低效的“人拉人”策略占据主导，投放微博、百度、抖音、微信朋友圈广告等手段成为轻课及旗下品牌进一步扩张的推动力。获得一定利润积累后，扩张规模势在必行。人员规模过百后，管理规章、流程、题词方面的不足日益凸显，问题频发，对这支缺乏相关经验的年轻团队来说，挑战十分严峻。不安与质疑导致人才流失，公司陷入动荡期。李巍团队向其他公司求教取经、大量学习管理理论、加紧引进管理人才，多管齐下，方才挺过难关。
谈及当下的创业环境，李巍认为，创业休学政策为大学生创业提供了便利，使他得以暂时摆脱课业负担，心无旁骛地投入到创业初期的艰苦奋斗中去，如今又能在达到最高修读年限前毕业。对于有意创业的学弟学妹，他也结合自身经历提出了一些建议。“财务和法律，能学好尽量学好。”合同签订、工资发放、税收缴纳……事无巨细，处处考验着管理者的能力与素质。特别是涉及信任问题的核心岗位上，专业知识与经验显得尤为宝贵。因此，对未来的管理者而言，校园学习是不能放过的黄金机会。如果信心不足，可以先尝试创业成本较低、生存压力小的校园内创业，毕业后去创业公司或者大型公司工作两三年，积累一定经验后再开始创业。关于创业方向选择，李巍认为试错过程是不可避免的，只有经过反复尝试，才能找到契合市场的适当切口。他最后总结道，互联网教育产业门槛不高，关键是要不断学习、不断思考，方能赶在别人前面向最前沿迈进。
“你做的这些事情，真正触动了一些人，影响了一些人，让一些人得到收获，那时候会很有成就感。从零开始创造一些东西出来，并且被人们所喜欢，你就会觉得，做这件事情是值得的。”针对目前在线教育市场存在的过度商业化问题，李巍表示，“对用户的学习效果负责”才是发展之本。目前，坐拥百万用户的极光单词团队，将继续关注产品体验及内容质量优化，“拿学习效果说话”。
锐意创新、深度探索、踏实负责，李巍及轻课团队将在移动互联网时代中的创业商海上继续劈波斩浪，驶向新辉煌。
