【编者按】2012年12月8日，对外经济贸易大学国际商学院将迎来30周年院庆暨MBA 教育20周年、EDP教育15周年、EMBA教育10周年庆典。三十载栉风沐雨谋进取，几代人薪火相传谱华章。国际商学院自1982年成立以来，历经几代师生员工的艰苦创业和努力奋斗，逐步实现了从“商学院的国际化”到“国际化的商学院”的跨越。30周年院庆活动，是学院承前启后、继往开来的里程碑，也是凝心聚智、再创辉煌的新起点。值此庆典将临之际，受到社会各界媒体的广泛关注，和讯网教育频道记者对副校长、国际商学院前任院长张新民教授进行了专访。

张新民：创新是未来商学教育发展的根本

（来源：和讯网 时间：2012-11-12）

近日，外经济贸易大学张新民副校长接受和讯网访谈时表示，创新是未来商学教育发展的根本。在商学院教育过程中，特别强调：一是在EMBA教育过程中，面对的是一个新的东西，就好比一项创业；二是在管理体制方面，在各方面运作方面，都应该考虑到项目的特殊性，那就必须有创新。在EMBA建设过程中，实际上能做的，就是以一种创业和创新的心态和激情去运作这个项目。

以下是部分文字实录：

　　和讯网：我们知道您作为对外经贸大学的副校长，但也是国际商学院的老院长了，在商学院成立30周年之际，您能给我们大家讲一讲，我们在这三十年的发展过程中都取得了哪些成绩吗？

　　张新民：在过去三十年中，对外经济贸易大学的国际商学院走过了一段不寻常的历史过程。简单的说，一句话概括，我们从一开始不被人重视，到现在成为一个中国商学院教育的重镇。这句话的内涵有几个方面：

　　一是在学科建设方面，我们取得了相当多的成就，这些成就就是在国内的学术影响力方面，我们有了博士点和学术梯队。

　　二是品牌特征特别明显。我们经常讲在国内的学校里面，很多学校是四个字的，四个字的它的引领靠什么呢？靠的是学校的品牌；那么我们八个字的学校，靠的是品质。人家靠的是牌子和学校的名字，我们更多的是靠内在的品质，当然人家的品牌本身质量也很高，这完全是不能否认的，但是我们的质量应该说更经得住敲打和考验的。特别明显的是我们在MBA和EMBA教育中形成了相当不错的品牌。

　　三是对中国商学院教育的引领。应该这样说，引领一个国家的商学院教育，不仅仅是某一个大学的事情，应该是一组大学在引领。有的大学在综合方面引领，我们学校是在特色方面引领。实际上对外经济贸易大学国际商学院在过去三十年中走过的路，正是特色型大学办商学院的这样一个非常好的示范之路。

　　和讯网：您刚才也说到了我们自身很多特点，其实对外经济贸易大学有自己很多独特的优势所在，在这个大的环境下，国际商学院的发展怎样来突出自己的特色呢？

　　张新民：我们作为一个传统国有大学的商学院，它的特色必须要注意几个方面的问题：

　　一是商学院本身应该是什么样规律的东西？这是必须考虑的，商学院是什么？应该说是主要研究企业管理规律的这样一个学院。它的研究和教学都围绕在这里面进行，在此基础上，还必须结合学校的特色。

　　二是学校的特色。我们说外经贸大学的“外”就是国际化的概念、全球化的概念。外经贸大学的国际化特色是非常鲜明的，另外，我们的专业化特色也是非常鲜明的。比如我们强调与资本市场高度对接，这样的话我们的国际金融、财务会计都是非常明显的有这样一种鲜明特色。所以，在办自己商学院的时候，特别注重协调商学院内在的品质，以及学校特色和市场对商学院要求的这样几个方面，把这几个方面的问题处理到比较好。

　　和讯网：与其他兄弟院校相比，您觉得商学院自身的特点和优势有哪些？

张新民：最重要的特点，我们一直在努力的探索商学院教育的规律，就像我在一本书里谈到《商学院管理之道》，商学院的教育是什么样的教育？不管是哪个层次的，都特别强调企业管理的系统化教育。在系统化教育里，不可能片面强调战略、营销、人力资源、财务、会计，要强调这些资源的系统整合，满足企业发展目标的一种需要。所以，我们特别强调对商学院教育规律的探索，强调不同学科之间的一种系统的优化和整合。这是第一个我们成功的特色。

第二个特色，我们应该考虑到很重要的一点：突出的特色是什么？在哪里？我们紧紧抓住支撑企业发展的两个重要的轮子：一是营销，二是是财务，加大力度发展这两个学科。

和讯网：据了解，您是对外经济贸易大学EMBA项目的筹备人之一，现在也一直在教授一些EMBA的课程，您能介绍一下当初筹备EMBA项目您最深的感触是什么？在这个过程中一定是不太容易的。

　　张新民：我在这周的星期一到海尔去了，参观海尔文化展，得到两个最深的体会。一是海尔永远保持一种创业和创新的激情。二是文化展。海尔特别强调一个组织的文化，企业的文化的建设。在商学院教育过程中，我特别强调：一是在EMBA教育过程中，我们面对的是一个新的东西，就好比一项创业；二是在管理体制方面，在各方面运作方面，都应该考虑到它的项目的特殊性，那就必须有创新。在EMBA建设过程中，就是以一种创业和创新的心态和激情去运作这个项目。

　　在这个过程中，倡导大搞文化建设。EMBA教育项目更多是市场化程度相对较高。在项目里，必须要强调所有的老师要经过市场的检验，必须满足学生们的正当需求。三是我们强调对学生的管理，要更多结合他们的特点，又不能像小学生那样去管，所以在这些方面我们走出了自己的一条成功之路。

和讯网：您刚才也提到了EMBA文化建设方面，您认为EMBA怎样才能培养高品质而不是带给大家很多诟病的EMBA呢？

　　张新民：EMBA教育，今年我们整整是十年。对外经济贸易大学的教育，如果从招生开始算是九年多一点，因为我们是从非典以后开的第一个班，我记得非常清楚。

　　经过十年的发展，大家看它的成就，主要看什么？主要看学EMBA的这些人在做什么？没学以前想什么，学了以后想什么；没学以前做什么，学了以后做什么？我接触了很多EMBA的同学，我的体会他们真的是在系统思考自己企业的发展之路，相当多的学生在思考，我作为一个未来历史的一种总结，作为未来的一个新的起点，我的发展方向应该怎么做？在这个过程中，他会更强调规范化运作，尊重各种规则，各种规章制度的贯彻，强调一种合法的社会责任等等，这一定是主流。

和讯网：在您的新书《商学院管理之道》中也谈到了大学竞争力和影响力的问题。近年来关于EMBA，包括EDP项目的竞争，在国内来说越来越激烈。您认为对外经济贸易大学在竞争中有哪些优势是不可替代的？相对于兄弟院校来说是比较明显的？

　　张新民：在整个市场竞争中，尤其是说的这些项目，比如说EDP，包括大学的一些项目的市场化运作，总体来讲这些项目的运作并没有动摇大学本身具有教育的这种正常功能的情况，它并没有动摇，它只是原有纯计划调节下的大学运作的补充，我想这样来谈这个事情。

　　对外经济贸易大学，更多的考虑是作为教育本身应该有的一种社会责任。比如在对外经济贸易大学很多项目的运作过程中，我们特别强调，不是要去拼价格，在唯利是图方面，一定不要是那样一种形象和状态。由于企业需要，根据一些中小企业的培训需求，我们曾经和商务部举办过好几期中国企业走出去的一些培训班。那些培训班我们绝对是要搭钱的。所以，当大家看到有些项目市场化运作的同时，还更应该看到没有宣传的一些，真正为社会做出的贡献。

和讯网：我们有没有通过这些优势来扩大对外经济贸易大学在全国的影响力呢？

　　张新民：从营销对品牌的影响力方面，我们重视的还不太够。最近，我们强化了这方面的一些工作，比如说去年以校庆60周年为契机，我们做了很多学校成就的展示，包括社会责任的展示，应该说效果还不错。但是这方面，我们不能看自己的工作做得是不是和自己比有成效，关键看在一个大的系统里，我们的宣传是不是有成效。我相信随着这样展示，我们学校的品牌形象会越来越好。

和讯网：我们再来谈谈关于MBA教育。一年一度MBA招考工作现在正在紧张的招考中，报名已经结束了，可能很多学生都非常关心MBA教育，报考人数也是每年持续上升的状态。您认为在这么激烈的环境下，未来的MBA项目应该发展到什么方向？我们主要的目标是什么？

　　张新民：现在可以这样说，中国已经有了200多所MBA学校，国有大学，再加上社会的，再加上中外合作办学，应该有几百所。而且随着中国高等教育的发展，应该说未来还会有更多的学校加入到MBA里面来。当每个学校都有MBA资格的时候，当大家都在办的时候，难道这个市场就会乱了吗？我认为不会乱，一定是分流，通过品牌和质量去分流。

　　我相信MBA未来的发展一定是品牌加质量，最终一定是这样的一种市场格局会出现。对外经济贸易大学商学院也好、MBA建设也好，我们长期坚持的就是高举高打品牌质量。当然我们学费并不高，我们希望品牌是一个一流的品牌，质量是一流的质量。

和讯网：近两年很多学校在MBA价格方面是节节攀升，我们有没有这方面的打算呢？在价格方面？因为现在很多学生都反映了，觉得对外经济贸易大学的价格还是非常合理的，包括很多考生，这也是他们择校的一个重要的考虑部分。学校在今后价格方面有没有波动的计划呢？

　　张新民：随着办学成本提高，设施的改善，MBA费用就逐渐在涨。我们发现，一些刚刚获得MBA教育资格，品质远远不如我们的学校，就在北京，学费比我们学校要高。到现在为止，我校在北京的MBA学费就是一个中等的水平。

　　当然未来怎么走，恐怕还会有一些随行就市的情况会出现。

　　和讯网：在国际商学院三十周年之际，您有没有一个畅想，希望未来对外经济贸易大学和国际商学院会发展成什么样呢？

　　张新民：在说希望对外经济贸易大学成为什么样之前，我想说未来商学院应该怎么样？现在全球在迅速变化，经济也在变，全球政治经济格局也在变，商业模式也在变等等，新的产业也在层出不穷。在这种情况下，商学院应该怎么办？我想强调的是商学院是干什么的？它研究的是企业管理规律的，教学和科研都会做这件事情。

　　未来的商学院发展是适者生存的，历史决定不了未来，一定是未来决定未来，未来的各种因素决定了未来的一种生存状况。未来是怎样的一种概念？第一，适应经济全球化，第二，继续在商学院教育规律方面，比如说系统化的工商管理知识体系中，在课程建设方面，继续做好它的工作，并满足市场需要的商学院会发展的很好。所以，我想对外经济贸易大学的MBA或商学院应该是全球化、系统化和特色相结合的这样一种高品质的商学院。我想这一天不会太远，全球化本身我们现在已经有相当的程度了，系统化我们本身做的也是很不错的，特色我们也在强化，完全可以做到这一点。当然，中国的商学院教育也应该有这样一种整体飞跃。

　　和讯网：您认为中国现在的商学院教育缺少哪些特色呢？缺少哪些类型的商学院？您又对我们的商学院有哪些期望呢？

　　张新民：我感受最深的一点是中国的商学院缺乏脱离开学校品牌的商学院，也就是说当我们说某个学校的商学院的时候，往往和这个大学联系过于紧密。当然它可能也是一种特色，或者本身就是一种特色，但是我们看到它的传统并不等于特色，或者说它的传统特色并不一定符合商学院教育的特色要求，太牵强附会以后，这可能也是有问题的。也就是说，在企业运作过程中，学校把符合市场对企业管理要求的这些东西研究透了，并让学生领悟了，并产生一种社会进步了，这就是一种成功。这种特色，我觉得是中国商学院普遍缺乏的，所以到哪一天，我们谈到某个学校的特色，它的商学院有自身的特色的时候，这就是中国商学院的一种新的飞跃和境界。

附：原文报道链接

http://bschool.hexun.com/2012-11-12/147829550.html