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60周年校庆

[媒体] 《大学生周刊》专访施建军校长:跑好这一棒


发布时间:2011-04-06    浏览次数: 次   编辑: 晨欢

2011年年初,由搜狐网、搜狐教育频道联合主办的“致青年 TO YOUTH2010教育年度总评榜暨教育年度盛典颁奖典礼上,对外经济贸易大学校长施建军以高票荣获由亿万网友投票以及专家评审推举产生的“中国最具魅力校长奖”。这是他继2009年荣获搜狐年度盛典“中国教育6060人中国教育成就奖”之后的又一大奖。

这样一位大学校长必定深受大学生欢迎,必定极富个人魅力,近日,本报记者独家专访施校长,听听他独特的治校方略。

施建军:跑好这一棒

本报记者 刁雅琴

《跑好这一棒——我的办学理念与思考》是对外经济贸易大学出版社2010年推出的新书。2009年,54岁的施建军教授离开他当了14年副校长的南京大学,出任对外经济贸易大学第11任校长。在他看来,“高等教育的发展犹如一条长长的历史跑道,每一位大学校长在这条跑道上都是接力赛中的一员。因此,‘跑好这一棒’是他们的历史使命。”

治校方略:大学校长是接力赛中的一员

大学时代就酷爱参加接力赛的施校长在谈起自己的办学理念时,依然用接力赛作比喻。在他看来,办好一所现代大学,光靠一代人的努力是远远不够的,它就像接力赛跑一样,需要数代人的共同努力,“大学的事业是无限的,我们的任期是有限的,每一位大学校长就是大学发展这条跑道上的一位接力赛选手,当进行到自己这一段赛程时,要尽心竭力地跑好,对得起大学事业的发展。”

具体如何跑好手中这一棒,施校长有自己独特的治校方略。他认为校长作为大学的灵魂人物,必须要做好各项引导工作,首当其冲的就是要做到“仰望星空”。

“大学的校长必须站得高、看得远,有自己完整的办学思想,有自己独立的思考,有系统的提升学校竞争力的办法和能力,能运用现代教育理念,有效组织大学的科学运营。要能清晰把握教育发展的脉搏,要明晰在新时期下大学生成长、成才的发展规律,要了解大学生们的心理诉求,切实从学生的角度出发为他们做好人生规划。”施校长解释说。

在强有力的“领导力”支撑之下,做好工作还必须要有务实的精神,要脚踏实地、真抓实干。谈起“执行力”,施校长表示,大学对学生的培养不能仅局限在第一课堂,还需拓展到第二、第三课堂,社会的发展需要学生综合素质的极大提高,一所大学不仅要有大楼和大师,更重要的是有大爱,在民主、自由、创新、宽容的文化氛围下,让思想飞翔,让精神世界得到最大程度的丰富。

此外,施校长特别强调要关注民生问题,大学四年,学校就是学生的家,让学生们能安心读书、快乐生活非常重要。来贸大上任后的近两年时间里,施校长事无巨细,为学生办理很多实事,为了方便学生们打开水,减少水瓶丢失的次数,学校在每个宿舍楼的每一层都设了开水间,让学生们免去了上下楼走远路打水的不便。

贸大新落成的巨型宿舍楼能容纳9000多学生住宿,考虑到学生的安全问题,学校在宿舍楼里设计了17个逃生通道,施校长甚至亲身示范,“只有我自己亲身体验了逃生系统,才放心一旦发生险情时,学生们可以顺利地逃离。”

谈起这些,施校长笑了,“当看到方便学生服务学生的一个个想法快速有效地落实时,我很欣慰,校长信箱里的信明显少了很多,学生们对学校的满意指数也有了很大的提高,从点滴抓起,脚踏实地才能真正构建和谐校园。”

在贸大校园里,你总能感受到浓浓的国际化氛围。随处可见各种肤色的外国留学生,校园里留学生比例达15%,平均每五个学生就有一个留学生,这些留学生来自于全世界120个国家,由此形成的国际交流程度,是其他高校难以比拟的。

而贸大的中国学生相较其他大学的学生明显感觉更显大气、自信、开放,更具国际化的视野。

校园国际化:贸大的立校之本

“我们这所大学本身就是因为国家对外开放事业应运而生的一所大学。我们的大部分学生将来是要走向国际的,竞争对象更多的是美国人、日本人、欧洲人,而不仅仅是中国人。国际化是立校之本,没有国际化就没有特色,就没有我们的发展前程。我们提出国际化工程,要建立一个全面细化的立体结构,从学校战略层、院系战术层、教师实施层多角度进行建设,实现学生的国际化、教师的国际化、教学的国际化、科研的国际化、留学生的国际化、走出去的国际化等。”

施校长一再强调,贸大是一所特色鲜明的大学,这样一所大学应该努力在特色学科方面成为世界高水平的大学,但不是追求综合大学的名列前茅。学校始终坚持走出去、引进来。学校常常会举办一些高水平的国际会议,会邀请各国政要、大使来学校作讲座,而学校的艺术团也会赴国外参加演出,大量地引进“海归”教师。

“我们希望学生中能有5%甚至更高比例的学生在这四年里有海外学习的经历,对贸大的留学生,我们也实行的是混班上课的模式,在贸大校园中,各国大学生没有国别的界限,大家相互的交流很自然,希望开放的环境能让我们的学生更国际化,视野更开阔。对外经贸大学将来奋斗的目标,就是要有三分之一到二分之一的学生在国际上能成为大牌的投资专家、商务专家、贸易专家。”

每天清晨,在贸大图书馆迎来第一位读者之前,埋藏于地表100米之下的地下水就开工了。其与地表温度产生的20摄氏度左右的差值,足以为这幢有三座足球场大小的建筑常年提供18摄氏度恒温。

其他各路不受待见的废水,下雨时,在水龙头被拧开后,通过数条污水管与十座蓄水池,汇聚起来,集中过滤、曝气、沉淀,再又通过数条血管般绵密的管道输送出去,用于冲厕、浇花、养恒温图书馆里的小金鱼。

夜幕降临时,安放于楼顶和路灯之上的太阳能板,在吸收了一天阳光后,开始释放能量——路灯的光亮、澡堂的热水、水房的开水……

校园绿化:打造绿色低碳大学的典范

2004年开始,贸大就安排了22个节能减排项目,并全部一一落实。施校长上任后,也非常重视学校的绿化工作。

“节水、低碳、环保这些理念不仅仅是办一个活动、开一个讲座,而是要渗透到学生的生活中来,让他们在每天的日常生活中感受环保,参与低碳,把这种理念慢慢培养成一种最基本的生活习惯,这样等他们以后进入社会了,也会很自觉地展开低碳生活。”施校长语重心长地说。

这些年来,学校不断通过各种方式把绿色低碳的概念渗透到学生生活与学习中,一些学生社团会举办一些有意义的活动,比如环保寝室的评比、手绘低碳校园绿地图等活动,多方面传播绿色校园的理念。

施校长表示“十二五”期间,学校在绿化这方面还会有一系列的大动作,比如会进一步完善校园的污水回收利用系统工程;继续对现有建筑物进行外墙保温节能改造等等,他希望贸大能成为中国绿色低碳大学的典范。

2011年是对外经贸大学校庆60周年。走进校园,随处可见各种校庆宣传牌,校园里各种与校庆相关的活动不胜枚举。在学校行政楼外,还耸立着一块校庆倒计时牌,施校长表示,2011这一年,学校会围绕“校庆”展开一系列有意义的活动,贸大还提出“校庆年”的新概念。

校庆年:弘扬学校精神,沉淀大学文化

2011年,贸大将迎来建校60周年。为此全校上下也做了各方面大量的工作,希望能通过校庆的形式弘扬学校精神,沉淀大学文化。

对于“校庆年”这样的概念,施校长是这样诠释的,“我们希望以校庆的形式,推进学校的科学发展,凝聚全校师生的力量,用‘年’的形式,把今年所有的活动都串联在这样一根主线之下。”

施校长介绍说,60周年校庆活动,是学校承前启后、继往开来的里程碑,也是凝心聚智、再创辉煌的新起点。学校将举办庆祝大会、文艺晚会、校史展览、校友论坛、名师(名人)讲座、教学学术研讨、国际学术交流等校庆系列活动,以及出版系列纪念书籍和教学科研成果集、建设一批献礼工程等。

对学校未来的规划,施校长表示希望把学校打造成一个国内知名度明显提高,高水平、有特色的涉外财经政法类大学。另外,希望通过二十年时间,即在校庆八十周年时,能成为国际知名的,办学特色鲜明,水平更高,综合竞争性更高的国际化人才培养基地。

记者手记:

学经济出身的施校长给记者最深刻的感受就是条理清晰,回答问题的时候,施校长思索时间并不长,但回答时却已经逻辑分明,重点突出。此外,办事效率也很高,对时间的掌控也极好。采访前,校长刚开完一个会;采访结束,施校长马不停蹄需要处理下一个的事情。一个半小时的采访时间里,他回答了记者的所有问题,时间刚刚好。记者不由感叹,一个人的成功必然和他的性格、处事风格息息相关。



 
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