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中国石油报官号:(董秀成)走近昆仑小智!一同探寻中国石油数字化生产变革之道

发布时间: 2026年07月23日 编辑: 雨晴

(来源:中国石油报 2026-07-21)

2026年是“十五五”开局之年。从基础研究院揭牌成立到昆仑大模型跨越式迭代,中国石油在国际变局中保持战略定力,用科技创新推动企业发展。在中国石油集团2026年年中工作会议召开之际,我们推出系列报道,通过科研人员、钻井工人、数字员工等5个不同角度,展现中国石油在数智赋能、机制破壁、材料向新等方面的优秀业绩和生动实践,透视中国石油以数智科技重塑油气产业的变革图景,同时邀请权威专家深度解读,为“创新+能源”的未来探索建言献策。

“东方物探‘AI赋能、智创一流’专项劳动竞赛已持续深入推进超3个月,各分公司在智能布设、无人机节点收取、数据处理智能化升级等方面积极创新……”7月16日,《中国石油新闻联播》数智主持人播送了一条和人工智能有关的新闻。 

是不是对我们新同事 

“昆仑小智”有了初步认识呀~ 

但你知道TA背后 

藏着中国石油怎样的AI布局吗? 

youyou今天邀请权威专家 带你深度解读—— 

中国石油如何用AI重新定义能源生产?

受访人 董秀成:对外经济贸易大学中国国际碳中和经济研究院执行院长 

王健:亚太人工智能学会会士、中国石油大学(华东)理学院副院长 

金伟锋:华为中国政企油气矿山系统部部长

记者:中国石油采用先自建大模型、后搭建工作平台的模式,其战略价值是什么?

董秀成:一是保证数据自主安全,依托全产业链涉密专业数据,牢牢掌握技术自主权。二是打通技术与业务壁垒,先用行业语料打磨模型精度,再依托平台批量孵化数字化应用,形成模型迭代与场景落地的数据闭环,将历史数据转化为新质生产力。三是统筹降本增效,集团统一研发基座,避免下属单位重复开发,降低AI创新成本,快速规模化推广智能工具。这一模式树立了能源央企AI转型标杆,突破了通用大模型难以适配工业生产的瓶颈,形成了“基座先行、平台承载、场景开花”的可复制范式,加速了AI在实体经济的落地。

附:原文链接

https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingsuper?urlext=%7B%22cuid%22%3A%220823u_iN-t_4ivtj_iS6a08pvagTaS8x_uvOtla6-a8U9WP2JkLjOXzaA%22%7D&rs=2772830017&ruk=Uh9fJQRRnpJyyXB_RmV7lA&sShare=1&isBdboxFrom=1&pageType=1&sid_for_share=&context=%7B%22nid%22%3A%22news_9283215637141274723%22,%22sourceFrom%22%3A%22search%22%7D

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