（来源：经济半小时 2025-4-17）

【编者按】美国在贸易政策上“反复横跳”，肆意挥舞关税大棒，这一系列毫无规则的举措如同投入平静湖面的巨石，在世界经济的版图上激起了层层巨浪，让全球经济市场陷入动荡。我国的外贸行业正面临着前所未有的挑战，面对美国筑起的高关税壁垒，我国外贸企业如何应对？中国外贸的韧性从何而来？对外经济贸易大学校长赵忠秀做客《经济半小时》，探讨中国外贸产业背后所蕴藏的底气和韧性，一起来看。

主持人：浙江宁波文具产业“不但要活下去，而且要活得更好”的这种处变不惊的自信令人感受深刻。在您看来，我们的企业，尤其是外贸企业，这样的一种自信是不是一种普遍的常态？

赵忠秀：在国际市场上打拼多年以后，这些企业的竞争力非常强。这里包括了制造能力，企业的研发能力等，他们的产品不断升级，不断迭代，所以国外的客户对于中国产品，中国制造的信任和依赖程度实际上在不断上升。现在突如其来的高关税确实给相对集中的市场和企业造成了短暂的困难，甚至导致业务暂时停顿，但是如果企业未雨绸缪，早做多元化的战略实施，那么还是东方不亮西方亮，把风险变成机遇。

主持人：4月14日的上午，海关总署在介绍今年一季度进出口情况的时候曾经有这么一句话的表述：当前我国出口确实面临着复杂严峻的外部形势，但是天塌不下来。您认为这句话的底气来自于哪里？

赵忠秀：整个一季度，中国的外贸出口的业绩非常好，这就真实的反映了我们中国在全球生产体系中的地位。中国已经不再是过去所谓的加工厂或制造中心，我们现在是全球生产体系的重要一级。中国的工业制造占全球的份额实际上是超过了1/3，那么从某种意义上来说，世界的这个生产体系是离不开中国的。所以这就是我们应对关税冲击，应对贸易战的底气所在。

主持人：慈溪的家电开始抱团出海，这是出海策略的一种创新。同时，从产品侧来说，还有一种创新，即一个小小的空调可以讲七国语言。所有的这些做法，如果放在我们当下的语境下，您觉得有哪些方面是值得我们关注的？

赵忠秀：从生产侧来看，这是一个典型的智能制造。它不是过去一个单纯的小家电产品，而是一个已经包含了人机对话功能的产品。它能使用七种语言，所以它的市场就会很大，性价比也很高，必然深受市场的欢迎。

主持人：企业的这种创新其实是制造业企业的一种常态，不管面对什么样的一种环境变化。那么现在当下美国挑起的这个贸易战，就您的判断来说，后续该如何发展？未来是会突然间退出，还是会成为一种常态？

赵忠秀：因为大家都没有遇到过这么高的关税，所以它实际上是破坏了全球70多年运行的多边贸易体制，使得过去大家熟悉的商业环境和商业渠道遭到了一个短期且巨大的破坏。这种高关税实际上是一个禁止性关税，导致贸易根本无法进行，所以很多企业就只好按下了暂停键。当然，这是美国的一个所谓的“交易艺术”。他极限施压出一个高价，通过迫使交易对手妥协的方式讨价还价，以达到他所要达到的目的：一个是征关税收入，另一个是所谓“贸易平衡”，但是历史证明这是做不到的，所以美国国内也在承压。我们对美国的出口确实是短暂受影响了，但与此同时，美国现有的库存能承受多久？现在要不要备新的货？库存周期是有限的，三个月以后，如果市场供应不上，引起国内的物价飞涨，消费者是否能够承受得了？这都给下一步的谈判造成了一定的压力。所以我认为，在三至六个月的期限中，我们能够看到最后的结果。这绝不是现在美国胁迫出的高价就能够稳定住的。

主持人：这种不确定性其实给企业带来的影响是非常巨大的。

赵忠秀：是的，应该要及时调整，否则的话，它可能就是关税战的牺牲品。

主持人：正如您所讲，贸易战常态化实际上让我们的外贸企业越来越心明眼亮，应对迅速了。面对美国关税打压，很多企业都选择到东南亚等地海外建厂来规避风险，您认为这样的做法真正能够规避风险吗？

赵忠秀：这样的做法实际上是一个供应链流程的优化，在一定的程度上能够规避单一市场风险，同时能够保证我们国家的经济安全。我们要把高端的环节，包括不断进步的研发环节留在国内，这是我们竞争力的体现；同时我们把成熟的环节移到海外，利用当地好的营商环境，当地劳动力，可以降低整体的制造成本。进而，我们把这个产品面向全球市场，包括东南亚本地市场和其他的市场，还可以迂回再到美国市场，甚至可以返销国内。我们过去习惯“两头在外”现在实际上却有可能是“两头在内”。零部件，高端技术由国内提供，在国外加工，最后有一部分产品再返销到国内，这个是未来的趋势。

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