（来源：《石油商报》 2026年1月4日 第7版）
董秀成
2025年12月11日至12日召开的中央经济工作会议提出，坚持“双碳”引领，推动全面绿色转型，为能源企业绿色转型进一步指明了方向。“十四五”期间，中国能源企业绿色发展已经取得了明显成效。随着国家“双碳”战略的持续推进，绿色转型已成为传统化石能源企业发展的必由之路。
我国化石能源企业绿色转型取得显著成效
当前，气候变化已成为不可忽视的重大挑战，各国纷纷响应联合国气候变化框架公约下的“双碳”目标，即碳达峰与碳中和。中国作为负责任的大国，明确提出2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的宏伟目标。这不仅是对国际承诺的兑现，更是对内推动经济社会发展全面绿色转型的战略部署。传统化石能源企业作为能源消耗与排放的主要源头，其角色至关重要。在“十四五”期间，中国传统化石能源企业绿色转型成效显著，核心体现在结构优化、清洁高效和节能减排等三大维度，其中大型能源中央企业的引领示范效应十分突出。
能源结构加速“去碳增绿”。2024年，中国石油集团国内天然气产量占油气产量结构的 54%以上，新能源利用能力超1200 万吨标油/年；国家能源集团可再生能源装机4年翻番至1.4亿千瓦，风电规模全球第一；石化行业绿色工厂和园区加速建设，挥发性有机物综合去除率达90%以上，工业废水回用率超75%。
清洁高效利用技术全面升级。煤电超超临界机组全面普及，“三改联动”（节能、供热、灵活性）有效降低了煤耗与碳排放；原煤入洗率、矿井水循环利用率不断提升，部分煤炭企业原煤入选率已达到100%，原煤综合能耗降至 2.98 千克标煤/吨；中国石油实施生产系统提效与余能回收，累计节能约351万吨标煤、节水约4050万立方米，吉林油田电气化率 5 年提升 7个百分点，绿电自用占油气生产用电的比例已超1/3。
节能减排取得重大进展。“十四五”期间，石化重点产品能耗强度下降2%～6%，危废规范化处置率 100%；中国石油甲烷排放强度较2019年下降50%，接近国际一流水平；中国石油吉林油田单位产品能耗、碳排放强度较“十三五”末分别下降28.6%和27.8%，累计减碳60万吨。
推动绿色低碳转型的核心策略
从宏观层面而言，传统化石能源企业的绿色转型是能源结构向清洁低碳加速转型的关键驱动力。加快风能、太阳能等可再生能源的开发利用，减少煤炭消费，构建多元化、清洁化的能源供应体系，成为保障国家长远发展的必由之路。
从传统化石能源企业自身的角度来看，绿色转型是降低对传统化石能源依赖、规避潜在风险的必然选择。全球碳价波动及碳交易市场的完善，使化石能源企业因高碳排放产品而面临逐渐上升的碳成本压力。通过转型升级，采用清洁能源技术，减少碳排放，不仅能够有效规避这一风险，还能通过参与碳交易获得额外收益。为实现“双碳”目标并推动绿色转型，传统化石能源企业应精心规划并实施以下核心策略：战略锚定、供给侧转型、技术驱动、管理提效、市场协同及生态共建。在兼顾能源保障与减排成效、短期效益与长期布局的基础上，传统化石能源企业将全方位推进绿色转型进程。
-完善战略与治理体系。传统化石能源企业应高度关注顶层设计与战略导向，将“双碳”目标纳入企业核心战略，制定翔实的“时间表”与“路线图”，并将可量化指标纳入绩效考核体系，逐步增加其权重。企业还应持续完善和健全企业内部组织保障与责任体系，例如，设立碳中和办公室或首席碳官（CCO），构建“集团统筹—板块监管—企业落实”的三级权责体系，形成闭环责任链。此外，企业应制定合规性与融资策略，积极对接碳市场与政策，通过发行碳中和债、可持续发展挂钩债等绿色金融工具，降低转型成本。
重构和优化供给侧结构。传统化石能源企业应加速清洁能源替代，大力布局风光、储能、氢能、地热等清洁能源，推进“风光水火储一体化”与“源网荷储一体化”，提升清洁能源装机占比。企业应加快化石能源清洁化改造，对煤电实施节能提效、超低排放与热电联产改造；对油气推进清洁开采与炼化升级，积极开发和利用 CCUS/CCS 等降碳技术。此外，企业应推进多能互补与融合发展，油气企业可以利用自有场地发展分布式新能源，构建多能融合的区域供能系统，拓展综合能源服务。
提升减排提效技术能力。传统化石能源企业应积极研发关键核心技术，例如，聚焦绿氢制备/储运、新型储能、生物质气化等关键技术，建立“研发中心+示范工程”的转化机制。企业应构建数字智能平台，部署能碳管理平台，利用物联网、AI实现排放实时监测、精准溯源与智能调度。此外，企业应打造虚拟电厂、泛能网，提升系统效率；应该普及和推广节能技术，例如余热回收、高效电机、智能用能管控等，降低单位产值能耗。
激活运营与市场机制。传统化石能源企业应健全全链条碳管理体系，积极推行“源头减量—过程控制—末端利用”的全链条控碳策略，覆盖生产、储运、消费各环节，打造绿色供应链。企业还应积极推进碳资产运营与交易，积极参与碳交易与绿电交易，开发CCER项目，将碳减排转化为经济收益，开展碳足迹核算与产品碳标签认证。此外，企业应大胆创新商业模式，向综合能源服务商转型，拓展虚拟电厂、储能调节、配售电一体化等新业态。
构建生态与发展协同机制。传统化石能源企业应积极推动产业链协同发展，带动上下游企业降碳，建立绿色供应链联盟，开展碳普惠与协同减排活动。企业还应加强国际合作与交流，引进先进技术与标准，参与全球气候治理，共建绿色能源合作网络。此外，企业应塑造人才培育与文化体系，组建“碳管理—技术—运营”专业团队，开展低碳培训，培育全员减碳文化。
（作者系能源学者）
