——对外经济贸易大学校长施建军

“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，作为一所站在中国改革开放最前沿的“211工程”建设的重点高校，对外经济贸易大学必须精准把握时代发展的脉搏，锐意进取，破解发展难题，增强创新动力，积蓄后发优势，力争到2020年若干学科达到世界一流水平，实现国际竞争力、影响力显著增强的国际知名有特色一流大学的奋斗目标。为凝聚智慧 汇聚合力，深度解析我校十三五规划，2016年新学期开学之际，3月4日，惠园之声广播台邀请施建军校长来到直播间，全面解读我校十三五规划；同时为了全方位反映我校各界声音，惠园之声在采访前向全校征集了网友关于校情民意的问题，惠园之声记者将同学们的这些提问直达广播直播间现场。

惠园之声：亲爱的各位听众朋友们，大家好，这里是对外经济贸易大学惠园之声广播站推出的特别节目——校长您好、有话问校长——规划与逐梦、贸大的理想在前方。我是中文播音钟林旭。

惠园之声：大家好，我是中文播音马璨。

惠园之声：今天我们邀请到了对外经济贸易大学校长施建军教授做客惠园之声广播台，同我们一起聊一聊学校里的那些事。

施校长：同学们好，非常高兴有机会能接受我们贸大学生电台的采访，能够看到我们新学期我们所有的贸大同学取得新的进步和新的学业的成绩。

“十三五”规划：颁发给贸大一张崭新的身份证

惠园之声：施校长能在繁忙的开学工作中来到广播台，为我们深度解析“十三五”规划，我们感到十分荣幸。“十三五”规划对我国教育界是一件大事，请问施校长，我们知道中央提出了五大发展理念，为“十三五”谋篇开局，那么我们怎么在学校发展中运用这五个理念呢？

施校长：这个问题问得很好。其实我们每一所大学都在贯彻十八届五中全会的精神，认真落实五大发展理念。在我校的“十三五”规划的编制过程中，我们也把这五大发展理念贯穿于“十三五”规划的编制过程中，我们充分运用五大发展理念来支持对外经贸大学发展，来提升我们的发展的竞争力。大家知道我们对外经贸大学经过“十二五”的发展已经取得了非常有影响的杰出的发展成就，但是面临着新的发展形势和发展格局，我们面临着新的发展难题，我们要用新的理念来引导我们大学的新的发展，这就是把创新发展理念放在大学发展的中心位置，围绕创新抓发展，围绕创新育人才，围绕创新出成果。我们必须在创新机制上做文章，紧紧抓住创新这个主题不动摇。

其次是落实协同发展的理念。在大学发展的路上，学科间的协同和发展，学院之间的协同与发展，学校和企业、学校和政府、文理之间，我们需要建立协同发展的思路。

其三，在绿色发展方向上，我们大学是中国绿色大学建设的排头兵，长期以来，坚持绿色大学，低碳、节能环保的理念，我们建设了22个项目，让我们学校的师生共享了绿色大学成果。但是绿色就是推进人和自然的和谐和协调。

第四，是开放发展的理念。对外经济贸易大学是开放的产物，是外向型经济建设的人才基地，在开放的理念上，我们要进一步解放思想，要推进中国走向世界，要推进中国和世界的交流，要促进国家软实力、国际影响力，加深我们教育的国际交流，要办好孔子学院，推进境外办学，这一些都是我们共同落实的开放性理念。

第五是共享发展的理念。大学的共享就是改革的成果共享，要使广大教职工和学生有获得感，改革发展的本质是为广大教职工和学生谋福利，所以我们坚定不移地要为老百姓办实事、做好事，来促进大学的科学发展。所以这五大发展理念是贯穿于我们学校“十三五”规划的全过程、全部要素，要成为我们发展的路径、动力和指导思想。

惠园之声：是的，可以看出对于落实这五个理念，校方已经做了全面的准备。相信在这五个理念的指导之下，我们贸大一定能够取得长足的发展。

惠园之声：那么根据教育部发布的数据，我校就业率名列前茅，那么我们以后要怎么做，才能维持这样的优势呢？

施校长：对于我们现在的发展来说，对外经贸大学确实不断取得好的实在的好成绩，我校学生，本科生六级英语考试平均分全国高校今年排第三位。上一年度我们本科毕业生读研深造的比例在全国高校排第十五位，达到55.92%。出国读研的深造率全国排第三位，达到32.19%。这一系列的好成绩，我们还有很多，我们在各类竞赛，在大学生建模大赛，我们有很多历史新的好成绩，创造历史。特别是我校数量金融实验科学也入选北京市实验教学示范中心，所有这些好成绩都说明我们过去发展的经历。但是面临着“十三五”的发展机遇，我们知道学校发展还面临很大的困境，特别是竞争力，我们要全面提升以“立德树人”大学生的培养质量问题，我们要全面提升我们的科研质量，要加强人才强校，促进我们教师资源的高级化和高质量化。在学校的发展机制上，我们也面临着创新不足，还有发展中的一些困境和问题，老百姓的满意程度、教职工的满意率都需要进一步提升，对于学生的服务质量和服务水平也需要我们进一步提高质量，我们在很多环节还有很多不满意的地方，所以我们以问题导向入手，来探究我们未来的发展目标，制定好一个好的发展蓝图，这个蓝图就是“十三五”规划，要把我们未来的事情想好、规划好，设计好一张科学的蓝图，为我们下一步五年的建设提供一个好的图纸和设计理念。所以我们现在以问题导向和目标导向为抓手，来全面落实“十三五”的发展路径。

惠园之声：是这样的。我觉得在“十三五”的进程当中，我们学校能够发现问题、面对问题，那么就一定也能够解决问题的。

惠园之声：对，校长您知道我们现在都是大一的学生，所以学校对“十三五”规划的落实和我们息息相关。那么我想问五年后贸大会是什么样的呢？

施校长：这是一个贸大梦。

逐梦：贸大的理想在前方

施校长：我们规划是有梦想的，规划并不是递进性的发展，我们可能是跳跃性的发展。跳跃性的发展就是我们对未来目标的展望。根据国家现在的发展战略，根据对外经贸大学历史发展的成就，我们确定了将把我们学校建设成国际影响力、竞争力显著提升的有特色的世界一流大学的学科的这样一个奋斗目标。

那么这个奋斗目标含着三层含义，等到五年以后，我们一定要能够实现这样一个目标，就是我们的国际影响力、国际话语权、国际竞争力日益提升，我们对外经济贸易大学它不是一所内向型的大学，它是一个开放型大学，它是以地球为对象，它是以世界为范围的这样一所开放型的经济大学。所以我们大学的理念要具有开放性，我们显著的不仅仅是增加国内的影响力，显著的是增加国际影响力，我们要成为国际影响力、竞争力显著提升的这样一所高校。

第二，我们是一个有特色的大学，我们不是综合型大学，对外经济贸易大学只有四个一级学科，就是经济、管理、文学和法律，经、管、文、法四大学科为基础，加上少量的理科学科，至多我们就五个学科，所以在这样一个情况下，我们的学科只能办出特色，而不是全面、综合。

那么这样一个情况下，我们建设世界一流大学的难度是非常大的。但是我们在有特色的学科上，我们可以做出我们新的更大的贡献，这就是在财经、贸易学科领域，我们要做成中国的排头兵、世界一流，这就是我们的第三个目标，我们要建设世界一流学科。世界一流学科是党中央、国务院提出的未来20年一个教育强国的奋斗目标，对外经贸大学理应挤进或者加入世界一流学科建设的行列，成为财经贸易学科的排头兵，成为这个行业的老大，这样来促进我们这个学科的国际话语权、国际影响力，以及国际竞争力。所以在这样一个背景下，我们的目标是非常明确的，就是我们能够成为有国际影响力、有特色的世界一流学科这样一所大学。我相信我们按照“十三五”规划的建设，我们五年后一定把这张蓝图能够变成现实，使梦想成真。

惠园之声：是的，就像刚刚马璨所说，虽然我们现在还是大一新生，可是到了“十三五”的收官之年，我们已经毕业了，我们那个时候可能没有办法再作为学生去切身感受贸大在五年之后的成就，但是听了校长的阐述，我们对贸大未来的发展更有信心了。施校长刚刚也已经向我们传达了校方在“十三五”期间对于学校的规划与目标，相信有了明确的目标，我们贸大就一定能够在未来的五年中继续向前跨出一大步的。

施校长：是的。

惠园之声：施校长，我们学校贯彻“十三五”规划，这是一个对于学校整体都十分有意义的事情，所以说这个“十三五”同时也是老师和学生应该共同去参加的这么一个过程。施校长，刚刚您说了，在“十三五”规划过程当中，校方应该怎么样。您觉得为了保证“十三五”目标的实现，我们学生应该做哪些事情呢？

施校长：“十三五”规划它是一个全校性的，是一个系统性的，是一个综合性的规划，所以它应该包含着老师、学生以及学校。那么这个规划准确地讲，它是包括了我们事业规划，包括了我们学生培养规划，包括我们的科研和学科规划，也包括我们的美丽校园规划，所以从这三大规划来讲，都涉及到学生。比如说事业规划，事业规划的第一条就是招多少学生，对外经贸大学只有520亩地，这个容纳率就决定了我们学生的规模，对外经贸大学我们现在的本科生每年只招收2100人，我们的事业规模未来五年保持不变，在校本科生8500人。

惠园之声：不扩招是吗？

施校长：不扩招，维持精品培养，精品就是质量，所以我们每个对外经贸大学的同学，考入对外经贸大学，就知道我们是国家队，我们是精品的模子，要在对外经贸大学打造成精英人才，因为我们是精英人才培养模式。所以我们不像有的学校招三万，招五万，甚至招更多，我们一年只招2100本科生，不扩招，所以我们坚持小班上课、精品培养，这就是我们涉及本科生培养的事业规模的确立，因为我们只有这么大土地，我们现在没有新校区。目前在“十三五”规划里面，还没有系统大规模开发新校区的想法，所以这就是我们的现阶段。我们的研究生是8000多人，我们的留学生是3500多人在校生规模。所以我们校园里面共容纳的在校生一共是16000-17000学生，这是极限，所以这就要规划好，你不能乱招，一拍脑子乱招，学生来住哪里，在哪儿上课，图书馆一系列问题都出来了，所以我们规划要把这个规划好，这是事业规划。然后你看到我们后面还有学科规划，还有我们的培养规划，还有我们校园的规划，我们这个校园规划现在我们正在做的三个楼也是惠及学生的。第一个就是体育馆。

惠园之声：体育馆很漂亮。

施校长：体育馆现在我们叫金元宝的红天体育馆，这个学期正式全面开放各个馆，游泳馆，篮球，包括竞技性的瑜伽、羽毛球、乒乓球这一类活动都可以开展。第二就是我们很大的，五万多平方米的留学生综合楼，要到今年9月投入使用。第三个就是我们正在做的求索楼，我们求索楼是旧求索楼扒掉一万平米，我们两年后就要耸起4万7千平方米的新的求索楼，对我们学生来讲，要增加很多空间。我们现在把大学生活动中心撤掉了，那我们下面要还大家一个非常现代化的高质量的大学生活动中心，还要还大家这个，还要重建后面这部分，建一个新的大学生活动中心。我想下面的大学生活动中心要比现在更大、更现代、更科学，也更方便学生的文体活动，所以我们后面这些活动有很多是便利学生的，从事业规模，到培养方案，到科学研究，到学生出国，到美丽贸大。所以我们的规划都是跟学生有关的。

国际化：校之本、特色之源、发展之路

惠园之声：我觉得校长刚刚提出的本科生规模特别少的这种精英教育，实际上也是一种对学生负责的教育，在我们学生当中也一直是这样认为的，能够让每个学生在走出贸大的时候，都是社会的精英。刚刚施校长您也提到了，我们在建的三大楼，其中有一个留学生楼，我们对外经济贸易大学本来就是一个对外性的大学，您刚刚也提到了，在“十三五”规划当中，我们学校也的确有关于更加国际化这样一个目标，那可否请您谈一下，我们如何建设更加国际化的学校，我们建成之后，我们贸大又会变成什么样子呢？

施校长：对外经贸大学是因为开放型经济而诞生，是因为国际贸易而成长的一所大学，它是为中国走向世界服务的，它和很多大学不一样，因为很多大学是从知识传授或者是精神培养，或者是科学研究，我们一开始就立足于中国走向世界，所以对外经贸大学的国际化是我们的立校之本、特色之源、发展之路，我提这三句话概括了很多国际化发展的内容，就是我们因为国际化而生，也因为国际化而长，因为国际化而有国际影响力。所以我们一定要培养具有国际视野，能够参与国际竞争，能够遵守国际规则，能够在国际竞争中取胜的优秀的中国国际经贸人才，这是我们的一个培养目标。所以我们在这个方面，我们有一系列的计划，我们有学生走出去，我们有外国学生走进来，我们在世界办有九个孔子学院，传播中国语言和文化。我们通过大量的国际合作、国际交流，来促进我们学生的国际化的素质。所以非常高兴我们已经看到初步成效，就是今年我们有32.2%的学生毕业出国了，到国外深造，有700多个学生，占我们学生的比例达到32%以上。更重要的这次在全国公布了对外经贸大学出国学生当中，68%进了世界前200的名校，这说明我们的竞争力。这就是我们现在办学目标成功的第一步，我们希望五年把这个指标提高到40%，现在已经32%多，我们要达到40%，也就是说将来对外经贸大学本科生有40%的人是出国深造，上的是世界名校，说明我们参与国际竞争能力强了，参与国际规则的话语权和影响力的能力强了。将来我们这些学生在国际组织，在国际的各种媒体、在国际的各种场合、经商场合能够推讲中国精神、中国文化，这就是贸大的成功。贸大的国际化最终是让中国走向世界。

暑期学校：国际名校直通车

惠园之声：因为我们学校是国际化的，然后我就听过有人说对外经贸大学就是不出国的留学。

施校长：对，我们暑期学校就是一个典型的不出国的留学，实际上我们学校等于不出国的留学。我们现在有一句口号，叫国际名校直通车，我们现在直接对哈佛、对耶鲁，对牛津、剑桥，我们每年都有这样的学生去，这就是我们直通车，经贸大学直开、直接到达。我们今年又有几个考到世界名校前十的高校。

惠园之声：我觉得这也意味着国际社会对我们学校的认可度在不断上升。

施校长：对，这也是我们办学质量的一个重要体现，我们跟其他学校所不同的就是在国际化方面。所以我们这次能进入全国第三名高校，我还是挺自豪的，是为我们的学生而骄傲，作为校长也很自豪，为有这样优秀的学生去参与竞争。因为中国有2700所大学，我们学校不是最大的大学，也不是最强的，但是我们进入了全国第三。

惠园之声：相信按照这个势头发展，我们对外经济贸易大学以后就一定能够真正做到让中国学生不出国，却相当于在国外留学一样。马璨，在我的印象里，校长应该是不苟言笑的，可是今天能和施校长近距离接触之后，我觉得我们的校长特别和蔼可亲，是吧？

惠园之声：是，我深有同感。

有话问校长：持续改善 让惠园更美丽

惠园之声：既然这样，接下来就让我们抛开校长和采访者的身份，谈一谈老师和学生之间的话题。

惠园之声：要是聊学生和老师之间的话题，可就不能只是我们两个向校长提问了，近期我们在惠园之声的微信公众号上，向大家征集了一些想问校长的问题，许多人都有问题想问校长您呢。在微信公众号上我们看到许多同学反映了与生活有关的问题，要解决这些问题离不开智慧校园这个理念，我想请问您，智慧校园如何在贸大生根发芽呢？

施校长：学生通过公众号反映的问题有个性的，也有群体性的，我们希望我们的有关部门，能够认真负责的为广大师生，特别是学生，办一点实事，做一点好事，能够把学生反映的问题逐步地有所解决。比如说食堂饭菜的可口问题，比如说男生宿舍打热水难的问题。我相信我们一个学校都是按照学生的满意率在做好我们的后勤服务，希望这些问题能够向有关单位和部门直接反映和沟通，让他们能够根据自己的职责范围来解决我们学生在生活中遇到的具体问题。刚才你提到的这个问题我觉得很重要，就是我们贸大在“十三五”规划里面要提出建设智慧型校园的问题，大家知道互联网+时代，是互联网+一个东西，互联网+教育，互联网+后勤，互联网+校园，互联网+交通，就是互联网+时代。那么互联网+时代诞生了智慧城市、智慧大学、智慧校园、智慧等等等，这些智慧的内容实际上就是电子化、信息化全面进入我们的生活，成为我们生活的一个部分，就像我们对外经贸大学的学生，每个人都有一张一卡通，我相信你这个卡掉掉了，你可能在这个学校就寸步难行了。

惠园之声：对，的确是这样。

施校长：到超市买不了东西，吃饭吃不了，洗澡打不出水来，打开水出不了水，这个卡对你太重要了，这就叫做智能化的第一部分，每一个人只有一张卡，这一张卡从银行圈钱到你吃饭、到你付费、到你健身，一切的生活都在卡上，我们做得还不够，我们智慧校园差得很远，我们还要进一步推进。比如将来学生凭卡进教室、凭卡进大门，我们的门禁系统、我们的管理系统还不够，现在还有小偷，我们已经管得很好了，我实事求是讲，尽管这样，还是有陌生人进入我们的学区，为什么？就是卡管理得还不够。如果管理更好，国外大学是没有围墙，但是它有卡，每个人都有卡，这个卡是你进很多门禁必备的钥匙，一刷你就进去，没有卡进不去，这个很重要。我们将来学习的网上资料，我们学习的很多课堂的视频，我们老师做的很多讲话材料，全部都是电子版。我们将来学生的证件问题是微信、微博，我们在课堂上摇一摇就可以回答问题，我们现在要做的内容太多了，我们还差得很远。信息化、电子化程度刚刚开始，方兴未艾，所以智慧化校园将来和我们的生活、和我们的学习、和我们每一个人在贸大，从你进门的第一天，还没有进，就要寄一张卡给你，这是你在贸大终身有用的一个卡号。

惠园之声：对，就比如说我们宏远楼现在已经开启门禁系统，每次进门都要刷卡。

施校长：对，大家开始有一点觉得不方便，但是最后发现还是保护你。

惠园之声：对。

施校长：就像我们的飞机场它的安检越来越严，有的人觉得不方便，但是最终保护你的安全，因为社会越来越复杂，我们现在门禁可能有些学生平时不大带卡，但这是保护你。你看我们的宏远楼上个学期就发生了意外事件，也有莫名其妙的人闯进去，会造成不安全的事件，所以我们对这方面还是运用科学的方法。如果我们的探头、摄像头，我们的探头，我们校园的探头是足够多，我在这儿讲，广大同学在校园里面都要做文明安全的事情，不文明不安全的事情全部给你照下来了。

惠园之声：所以说从我们日常的生活当中，我们也可以看出我们智慧校园的发展已经迈出了第一步，相信经过不断不断的发展，我们贸大人以后也会因为我们优越的校园生活环境而自豪的。

惠园之声向施建军校长赠送《听见》台刊与 “飘过惠园的茶香——贸大典藏民国茶叶商标文创小礼物”

砥砺：“做一个前5%的、大写的贸大人”

惠园之声：我们知道现在各大高校的毕业生在就业中的竞争都十分激烈，作为我们学生的话，您认为我们如何在这四年里培养自己的竞争优势呢？

施校长：这个问题对每一个学生都应该深入思考。

惠园之声：对。

施校长：对贸大学生来讲，一定要明白自己未来的方向，要做好自己人生的战略规划和人生的职业规划。我们现在看起来，对外经贸大学的本科生，将来我们做到60%去深造，出国深造和国内深造，读研。40%-45%的学生要去找工作，所以科学的设计自己的第一步，你是考研，你进了大学的第一天就做好自己的人生规划。如果你自己准备去就业，你也去做好人生的规划，他的学习是不一样的。如果你是准备考研的人，你可能对功课、对考分看得比较重，你要去就业的人，可能对实践能力、动手能力、岗位培训，甚至市场的竞争力，还有很多跟人际打交道的这种营销能力，你要进一步提升。所以这两类人才课程也不一样，我们现在不主张按照同一个模式培养，我们要进入大二以后，寄希望我们的大学生分类培养，朝两个路径去走，一个路径考研路径，一个路径就业路径。就业路径的人他增加职场经验，增加工作经历，增加实践经历，增加动手能力，更多的是靠自己在职场上未来的打拼形成自己的人生职业之路，所以我们这两个路都是允许的。比如说你考职业资格，我考会计师，我考保险师，这些都属于职业资格，职业资格的人一部分。一部分我考GRE，我考托福，我要往升学的路上走。所以这个对我们的大学生来讲，未来的方向竞争很激烈，但是每个人路就在脚下，每个人都按照自己的人生规划走出自己正确的人生路径。

惠园之声：是的。当然了，就像施校长刚刚所说的，我们的精英教育让我们的毕业生，在日后的工作岗位上非常有竞争力，那么请问校长我们该如何保持这份竞争力呢？

施校长：这个竞争力应该说从人生的职业规划来讲，首先我们要有正确的用人导向，就是有自己的价值观和价值判断。我们讲立德树人，这个德很重要，小成在智，大成在德，人要做大事，德行修炼，上对外经贸大学重要的第一步是德行修炼。其次是知识传授，我大学读了多少知识、看了多少书，有多少知识积累。第三是我们的能力培养，我们的演讲能力、我们的行为能力、我们的判断能力、我们的公关能力、我们的营销能力，各种能力培养。培养了这以后，就能够形成一个我们合格的贸大人，参与社会竞争，我有知识、有能力，同时我们也积累了少量的经验，我们是一个大学的，能够用德引导，这就包括我们的社会责任感、我们的社会主义共同的价值观、我们的诚信、仁爱、能关怀、能包容，能够跟大家共融，能够形成组织成员，能够有一定的领导力，这个对我们贸大学生很重要。

惠园之声：也就是说，我们首先要提升自己的内在修养。

施校长：对，贸大学生跟一般学生不同，就是我们是精英教育，精英教育是未来领导力的核心任务，所以我们没有放弃精英人才。精英人才在人才比例中只占到5%，教育学研究，我们要做前5%的，至少做前5%的优秀的未来领袖人才。所以贸大的学生要有高标准要求自己，不能降低为一般要求，否则你就成为所谓普通人才，就不能成为精英人才。

惠园之声：所以要做一个大写的人，是吧。

施校长：对，这就是我一直提倡的要做一个大写的人。

惠园之声：非常感谢校长刚刚的回答。

惠园之声：时间过得真快，转眼间我们的节目也接近尾声了，那么在节目的最后，施校长有什么希望或者寄语想对贸大的莘莘学子们讲吗？

施校长：我希望我们贸大的学生真正做一个德智体美全面发展的大写的贸大人，让他的一生都为贸大而骄傲，也让母校为贸大学生的一生的发展成就而骄傲。

惠园之声：感谢校长今天接受我们的采访，也祝您工作顺利，生活愉快。

惠园之声：今天的特别节目到这里就要与大家说再见了，同时感谢各位听众朋友们的收听，想要关注我们惠园之声广播台的动态，除了微信公众号，您还可以登录我们的网站radio.uibe.edu.cn来获取更多节目内容。最后再次感谢施建军校长的到来，我们今天的节目到这里就结束了，感谢各位听众朋友们的收听，我们下期再见。

惠园之声广播台2016年春季特别策划《校长您好：规划与逐梦——贸大的理想在前方》节目音频：

http://radio.uibe.edu.cn/content/?378.html

总策划：张小锋

策划：朱向峰

采访：庄临旭 马粲

编辑：高宇

活动组织：高宇 宋景怡

摄影：张玉君 廖玮烜 叶柳

音频监制：林睿

海报：李睿璇