校新闻网讯（记者陈益希 摄影玉君）11月23日上午，2009年处级干部届满述职会召开。校党委副书记杨逢华主持述职会。参加述职的有基建处处长任明鹤、基建处副处长冯二未、教务处处长仇鸿伟、教务处副处长郑东晓、研究生部主任杨长春、研究生部副主任李卫群、财务处副处长郭岩海、保卫处副处长袁祥、图书馆馆长邱小红、图书馆副馆长吕云生、校办主任余兴发、校办副主任孟令东。各行政部门的负责人、部分院长和述职者所在行政职能部门全体人员与会，听取述职报告并填写相关人员的民主测评表。

杨逢华副书记在行政职能部门12位处级干部述职会上讲话。他首先对参加此次届满述职的同志表示感谢。他说，本次是第二场处级干部换届述职大会，来自7个部门共12位处级干部经过会前充分地准备，在会上为与会人员提供了全面详尽的部门情况介绍。他指出，行政职能部门的特点是任务繁重而具体，行政职能部门人员的休息时间少，但仍能保持精良的队伍作风，能吃苦肯奉献，圆满地完成各项重大任务。他高度肯定行政职能部门在保证学校工作正常运转中所发挥出的举足轻重的作用。

基建处处长任明鹤述职说，基建处自2005年以来在五个方面取得了显著的工作成绩。一是大型基建项目方面，组织完成了虹远楼、图书馆和宁远楼三大工程。其中，新建图书馆喜获我国建筑业内的最高奖项鲁班奖。二是建筑改造方面，历年来共对高远楼、三层食堂、计算机与网络中心、知行楼等区域进行了合理改造。三是节能减排方面，通过水源热供、诚信楼外墙改造、太阳能一二三期改造等工程为学校和国家在社会和经济上提供了巨大效益。四是校园基础设施改造，如东大门和南大门的改造工程。五是完善校园总体规范。谈到岗位认识，他说，基建工作是学校发展的先行官，是技术性、服务性、基础性的工作。基建部有效地开展工作，才能为广大师生提供优质的工作环境和学习生活条件。

教务处处长仇鸿伟述职说，在过去的工作中，他忠实地履行了岗位职责，圆满地完成了工作任务。随后，他从德能勤绩廉五个方面进行了阐述。首先说“德”，认真参加政治理论学习，参与重大政治活动，积极落实科学实践发展观。在工作中忠于职守，积极团结同志，吸引优秀资源，为促进学校的可持续发展而不断奋斗。接着说“能”，高度肯定教务处的团队拥有很强的战斗性，不论是大型会议还是教学改革，教务处都能圆满地举办完成。北京市教委为表达对其工作的认可，于08年授予教务处北京市高校优秀教务处的称号。再次说“绩”，如组织进行了本科教学评估，提升教学规范，提高教学质量，从而为学校赢得了声誉。最后说“勤”和“廉”，四六级考试、计算机考试、学科竞赛等活动比赛在周末举办的特点，使他经常放弃周末假期，坚定地带领教务处的同仁们奋战在一线。他强调了“廉”中的民主，并在工作和管理中都很好地体现了这个原则。

教务处副处长郑东晓述职说，根据教务处工作的性质和特点，她在教务处处长的带领下，以科学发展观为指导，以教育教学改革为重点，积极推动我校人才培养战略，为进一步弘扬我校办学特色而不断努力。在工作回顾中，她着重谈到了，积极更新教学理论、推动师资队伍改革、完善专业学科以及公共基础课的课程体系、制定和修改各年级培养方案、加强国际交流项目等内容。

研究生部主任杨长春述职说，经过10年的工作锻炼，他逐渐摸索出研究生培养的规律，掌握了组织、管理、协调、创新的能力，树立了正确的权益观和金钱观，从而得以胜任这个岗位。招生中，充分发挥信息技术优势，建立了数十个信息系统，为节省纸和劳动力，减少招生经费提供了途径。令人惊喜的是，研究生的招生规模增长将近50%，从2006年的900人次发展到现在的约1500人次。其中公管和保险学院研究生，尤其是MBA学员人数取得了显著的增长。对其他方面进行了科学的管理，如为了保证毕业论文质量，严肃毕业论文写作情况，组织硕士论文抽检工作；允许优秀的副教授担任博士生导师，满足了教学和学生发展需求；评选出首届优秀导师，促进师资力量的进一步优化。今后工作设想有提高专业研究生的数量和水平，争取更多的硕士点和博士点，优化研究生部内部结构等。

研究生部副主任李卫群述职说，研究生管理在以人为本、服务育人的指导下展开，积极探索研究生教育和培养的新模式。在新的人才培养目标的指导下，迄今已经组织修订过7个版本的培养方案。在研究生教育中，将教学作为主要环节，并规范教师制定教学大纲的规范；提高期末考试卷的规范性，注意考风考纪；每学期在各院系展开研究生工作评估；评选优秀导师和优秀教育成果等4个方面的优秀奖项。下一步的目标是，制定专业学生培养方案；总结国内外联合培养研究生的经验，提升教学层次；鼓励研究生进行科研学术研究等。

财务处副处长郭岩海述职说，感谢各位领导的支持和财务处各位同仁的帮助。在兼任财务处党支部书记的过程中不断总结经验、加强队伍建设、完善工作规范，并要求部门人员不断更新业务知识、提高专业素质、提升服务水平。他特别指出，财会科是财务处中最重要的科室。近年来，不断加强制度建设、业务培养，如建立完善创收管理办法，推动各学院的创收之路，仅08年底就创收4亿；修订科研经费管理办法，为优秀教师进行科研创新提供坚实的资金保障。针对乱收费和欠费的现象，采取了有效合理的管理方法，成功规范局面，并获得了广泛好评。

基建处副处长冯二未述职说，自己通过认真学习科学发展观，努力掌握科学发展观的精神实质和科学内涵，并学以致用，将以人为本的理念融入基建工作中。第二，基建工作是不可逆的，因此要在科学理论和专业知识的指导下，经过多方推敲和深思熟虑后才能确定出实施方案。第三，加强管理，既要管又要理，使管理形成制度，做到动态管理、实时管理，及时解决出现的问题，处理潜在的隐患。第四，加强协调，创造和谐的工作环境。第五，加强党风廉政建设，把反腐败作为工作的重要内容。提高自律意识，不贪小利，不坑害学校和国家的利益。在管理中，突出强调制度的作用，、按制度办事、用制度管人、用制度管事。第六，加强学习，武装头脑，增加业务知识，增强服务意识。

保卫处副处长袁祥述职说，保卫处的工作没有出现大问题，充分保证了校园的安全秩序，圆满解决了突发事件。在奥运会和60周年国庆期间，协助处长组织了全面有效的安保工作，并因此荣获北京公安局保卫系统优秀干部的称号。在平时，通过对典型事件案例的分析研讨，制定相应的预防破案机制。对校园案件，做到事前详细了解，事后积极处理，力求双方都满意。对于重大偷窃案件，力争及时破获，早日追回损失，保证师生的生命财产安全。谈到对岗位的优势和认识，一是热爱保卫事业；二是熟悉工作内容和业务知识；三是在领导的支持和保卫部同仁的帮助下，有信心做好保卫工作；四是加强保卫队伍建设，向全校进行法制思想宣传，提高师生的自我保护意识，降低发案率，提高破案率，尽心尽力为全校师生的工作生活保驾护航。

图书馆馆长邱小红述职说，在三个任期里，经历了图书馆的三个历史发展阶段。从1999年到2002年是基础建设，如书目查询等方面；从2002年到2005年是资源积累，如数字资源的引入；从2005年至今是飞跃，发生了很多大事，如现代图书馆管理模式的形成，本科教学改革评估的进行。图书文献存量达到110万册的历史新高，数据库数量实现从零到34的飞越，平均每天接待人数高达4000人次。展望未来和应对方法，一是以人才培养和服务育人为根本，扩展服务项目，力争将图书馆建成学校学习、研究和交流的中心。二是建设特色数据库，响应我校国际化办学要求，增强图书外语外贸特色，如将投入200万用以开发外文数据库。三是加强科研，如每年开展至少两次岗位培训。四是搭建我校教学和科研的桥梁，如通过Email、短信等通讯方式向教师提供最新的信息。力争在未来把图书馆建设成为资源丰富的国内一流经贸院校图书馆。

图书馆副馆长吕云生述职说，十年图书馆工作生涯，他凭借心中一份执着的热爱，不图名利，只求对得起党和国家的培养。在工作中协助馆长进行管理，将以人为本、与人为善作为管理处事理念。对外的具体体现是提供多资源、好服务、良好的借阅环境，从而满足读者需求。虽然图书馆的工作性质艰苦，任务繁重而琐碎，和外界交往少，但馆员中形成了团结和谐的工作氛围。

校办主任余兴发述职说，如果将行政系统比作一台机器，那么校办就像一条传送带，起到上传下达的作用；校办也像一副润滑剂，督促确保职能部门对文件的执行落实；校办也像标准的螺丝钉，放在哪里都可以，能及时地补位，如甲流防控办公室就是设立在校办的临时办公室；最后，校办也像减压阀，逐步处理历史遗留问题，安抚教职工可能出现的激动情绪，确保学校行政工作平稳有序地进行。他特别提到自己四年来坚持的法宝，一是爱岗敬业，把小事当作大事，把批评当作考验，把工作当做事业；二是团结协作，不断增强校办团队的凝聚力和战斗力；三是谦虚谨慎，在工作中重点突出服务性；四是求真务实，实事求是，不弄虚作假；五是廉洁奉公。

校办副主任孟令东述职说，校办在过去4年中快速地适应了学校决策的转变，取得了令人满意的工作成绩。接着，他从7个方面进行总结。一是会议的开展；二是文秘工作，包括对重要报告的起草、到兄弟院校进行调研、加强工作研究等；三是协助主任对校务公开的实施细则进行完善；四是做好信访工作，切实为群众利益着想；五是开展档案统计工作；六是制定实施档案管理办法，并因其优秀的统计工作表现获得北京市的表彰；七是几次组稿编辑学校简介和年鉴；八是配合校工会开展活动。