本报记者 小轩 柳青
2005年3月24日上午十点，全校中层干部换届动员大会会场，响亮的声音回荡在诚信楼三层国际会议厅：一流的大学，需要一流的党政管理人才；落实人才强校战略，首先要选拔出慧眼识人、善于用人、能够服人的党政领导干部。从这一天起，对外经济贸易大学新一轮公开选拔任用中层干部的舞台拉开大幕。
春风得意马蹄疾
公开选拔任用中层干部，又一次为我校的年轻才俊提供了崭露头角的机会。创造有利于优秀管理人才脱颖而出的良好条件，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，这是中层换届工作的重要目标之一。
年轻人的机会从一开始就出现了。3月30日上午，全校公开选拔任用处级干部的第一场民主测评——党委职能部门和联勤党总支负责人民主测评会，在诚信楼1218会议室举行。两名30出头的年轻博士报名党委职能部门副职岗位，他们的答辩也给在座的测评人留下了深刻印象。
此后，又有一大批高资质的年轻人报名参加各单位的干部竞聘。一位年轻同志在谈到为什么报名竞聘时说：“校党委的决策和实际做法，使年轻人看到了机遇和希望，使年轻人感到振奋和鼓舞，是年轻人增强了为学校贡献才华的信念”。
“给年轻人机会！”“优秀者破格提拔！”党委领导、组织部负责人的决断，使人感到了爱才者的热情与希冀。在报名竞聘的年轻同志中，有的竞聘者的工作年头，比文件规定的任职年限短了一点；有的报名者的报名时间，比规定的时间晚了一点，有的报名者还缺乏一点从事管理工作的资历；另外，有的竞聘者似乎准备不太充分，就象一位教工形容的那样“象没头的苍蝇四处乱碰”。但他们普遍有高度的热情、诚恳的态度、新颖的创意和良好的工作业绩。校处级干部聘任考评委员会及其工作小组，对这些具有良好素质和发展潜力的年轻教职工，予以了热情的关注和帮助。对那些已在管理岗位上取得了优良成绩的年轻干部，更是积极鼓励，放手使用。
于是，在学校组织的场场竞聘演说中，在学校公布的处级干部任职文件和公示名单中，由一般岗位提拔到副处级岗位的30岁出头的年轻干部明显增加，由副职提为部门正职的30多岁的管理干部明显增多，更有尚不到30岁的青年处级干部。
这是仅仅半个多月、日程进行了一半的中层干部换届的结果。“不拘一格降人才”，或许，当校党委下达的任职名单公布时，当那些年轻的略显稚嫩的面孔出现教职工面前时，许多人会感到惊讶、羡慕，并拍手称赞。
俱怀逸兴壮思飞
人才竞争，岗位聘任，人们首先关注的自然是“竞聘”这件事。这个字眼在实际工作中到底如何体现？人们注意到，这次中层干部换届的竞聘、选任、委任三种方式，都已形成实际上的竞争局面。据了解，即便是按干部任免规定由校党委直接任命的处级正职，其人选也经过了广泛提名、分析比较、民主讨论的过程，进入初选的也不止几个。到记者发稿时为止，个人自荐报名参加处级岗位公开竞聘的已有150 多名。
不少岗位呈现多人竞聘的态势。3月20日，有5人就党办一个副职岗位接受民主测评，3人就联勤党总支书记一个岗位接受民主测评。4月8日，有3人就资产处正职岗位进行公开答辩，各有2人就国际合作与交流处、体育部正职进行公开答辩。有7人报名英语学院两个副职岗位，6人报名竞聘人才交流中心主任一个岗位，5人报名竞聘资产管理处两个副职岗位。至于一个岗位双人竞聘的情况就更多。一名参加完民主测评的教工是这样评价的：“这才是真正的竞聘，真正体现了民主参与、公平公开。挺好的！”
为什么会有这么多同志积极竞聘？记者在采访有关人员时得到的普遍回答是：这是展示自己的宝贵机会，是追求事业进步的重要步骤；重结果，也重参与，因为机会是公开的、平等的。
人们也注意到，也有不少岗位，基本上是学院院长、党政机关正职岗位，是1人报名并接受民主测评，而且绝大部分是现任的一把手继续报名。这意味着什么？是否意味着公开选拔任用工作仅仅流于形式？其实不然！
一位长期担任单位正职的干部说：“这次是真诚地报名，真心地接受民主测评和党委考察。学校正在出现事业大发展的态势，校党委让我们看到了更大的希望；身位学校的干部，我们应当更加努力地工作，提出工作设想并争取实践机会。”在4月8日举行的某单位正职竞聘测评会上，一位评委对那位唯一的竞聘人的评价是：“他的演说，是发自内心的，是真情的流露，充分体现出对本职工作的热爱。”
现任的一把手们，绝大部分是在管理岗位上多年历练的干部，有充分的资历和素质，有优良的工作业绩，有群众公认的威信。更重要的是，他们保持着工作的热情和创造性思维，具有开创工作新局面的坚定信念。可以说，之所以没有人去和这些正职竞争，是因为他们当仁不让，更因为他们被群众公认，自然就形成了一种“非他莫属”的态势。
会当水击三千里
先哲有言：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有”。选人，用人，聚人，从来都是为政之本。当然，古代那种“伯乐相马”的为政的方式，已风化为历史遗迹。记得陈准民校长讲过，我们要把“伯乐相马”变为“广场赛马”。当今社会，选人用人须民主公正，人才竞争应公平，已提炼为时代的规则。但如果我们把古老的“伯乐”理解为流行的“用人制度与机制”，那么，韩文公之言就依然闪现着睿智的光华。“关键是要建立和完善一种人才开发和激励机制，搭建一个使优秀人才脱颖而出的舞台，培育一片优秀人才迅速成长的土壤，创造一种激发人才潜能的环境。而关键的关键在管理。”校党委王玲书记十分强调这一点。
这次中层干部换届的工作方案及其实际执行，正是遵循并真实体现出任人唯贤、德才兼备的任用标准和民主、公开、平等、竞争的工作要求。
4月7日下午至4月8日下午，全校23个行政、教辅、科研单位正职换届竞聘测评会，在不同地点分五场举行。27人竞聘23个正职岗位。陈准民、贾怀勤、王正富、胡福印、林桂军等校领导各率一支由资深教授、青年学科带头人和职能部门负责人组成的竞聘工作小组到场。相关单位保证了到会群众人数符合规定要求。参加民主测评的教职工和竞聘小组成员现场无记名投票，写下自己同意的竞聘者。
陈准民校长在主持体育部正职的竞聘测评会时，首先向与会者讲解了有关规定和要求。竞聘小组严格按规定给每位竞聘者10分钟自述时间、10分钟答辩时间，时间一到立刻结束发言。工作小组提出的问题，也是事先由工作小组集体商讨确定的，对每一位竞聘提出的问题是一样的，以保证提问的公平性。单位群众的测评投票，更是采取了另设写票投票房间、每一个人单独秘密投票的方式。
在竞聘民主测评会按规定有序进行的同时，征询群众意见的工作也在严肃、全面、细致、大规模地进行。对每一个单位都进行广泛深入的群众意见考察工作。对每一位反映意见和建议者都予以认真热情的接待。组织部负责人几次对采访记者讲，她在加班加点地、长时间地接待前来反映意见和建议的教职工。
有规定的竞聘空间，同时也有规定的限制范围。这次中层干部换届文件规定，“对工作中有明显失误或被立案审查的，责令离开现岗位。”人们已经看到在4月7日召开的全校教职工党员大会上和随后下发的学校文件中，学校对5名原中层正职的撤职、免职处理。“这次动真格的了”，广大教职工感受到了这一点。
“鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业”，创造这样一种人才发展的良好制度环境、机制和氛围，要靠我校的广大党政管理干部，而党政管理干部队伍本身的建设，正首先创造着这种良好的局面。
新一轮的干部公开选拔任用，仅仅是一个新的开端，但这一新开端是至关重要的。人们知道，良好的开始是成功的一半。
