校新闻网讯（国际商学院供稿）9月18日下午，应国际商学院范黎波教授邀请，上海太太乐（调味）食品有限公司总经理荣耀中先生访问我校，为MBA学生、MPACC学生和部分商学院全日制研究生做了题为“互信互利 携手共赢十五载——太太乐与雀巢成功合作15年案例分享”报告会。范黎波教授主持报告会。

荣耀中先生是中国鸡精行业的创始人之一，他介绍了自己的创业历程和太太乐发展史，结合实际案例讨论了合资企业管理、品牌与渠道建设、文化发展、国际化经营等经验做法。荣耀中特别提到，一个企业能够被雀巢看中并作为合作伙伴，无异于获得了“食品行业的诺贝尔奖”；他还说，自己做企业没有“养儿子”心态，而是类似于“作品创作”，所以创作了一个企业或者产品，就希望能够在市场上出售，以验证其市场价值。他认为，企业只有进行股权交易，才能发现它的价值。

1999年，太太乐与全球最大的食品企业——瑞士雀巢达成战略合作，开创了一个前所未有的双赢合作先例，通过双方共同认可的 “五个有利于”原则，雀巢提供雄厚的资金与先进的管理经验支持，不直接参与太太乐日常运营管理，由此双方优势得以最大发挥，并成就了双方合作十五年来太太乐的稳定、快速发展。2013年10月，雀巢董事长包比达先生邀请荣耀中先生及夫人到欧洲访问。包比达告诉这位中国鸡精行业的“教父”，太太乐食品是他一生中最成功的投资项目之一。雀巢人称其为“雀巢皇冠上的明珠”，是雀巢投资回报率最高的企业之一。

报告会持续了3个多小时。荣耀中先生精彩的解读赢得在场学生的热烈回应和反馈，大家针对食品安全、中国企业国际化、战略创业等热点问题与荣先生展开讨论，并得到了荣先生从企业家角度所给出的独到解答和分析，同学们受益颇深。

最后，范黎波教授为荣耀中先生颁发了商学院客座教授证书并做点评。他说，中西方管理植根于两种文化体系和政治制度，有很大的差异性，因此互补性也很强。西方管理是比较典型的程序主义，战略逻辑和做事风格强调从1到2、从2到3，这种做法风险比较低，但是容易错过发展机会；中国企业的战略逻辑是“机会之上”原则，适应市场变化的能力比较强，为了抓住机遇，企业可能会“超常规决策”和跨越式发展，因此风险比较大但能够抓住机会。范黎波主张，商业精英教育体系要嵌入“企业家经验谈”，让企业家、学者、学生在一个知识平台上自由交流和对话，而且这种做法对案例教学与研究也会产生深刻影响。