校新闻网讯（记者皓月 摄影玉君）2008年5月20日下午，校党委中心组专题报告会在诚信楼国际会议厅举办，中国石油天然气集团公司（以下简称“中石油”）总经理助理李万余应邀到会作专题报告。校党委王玲书记主持报告会，校党委常委、党委中心组其他成员、中层干部、民主党派和无党派人士代表、校直机关干部代表等160余人参加了报告会。

李万余总经理助理长期从事企业管理工作，有深厚的理论功底和实践经验，曾到很多国家进行实地考察和勘探，也到过很多大学作报告，关注高校人才培养工作，是我校中国能源经济研究中心企业顾问委员会成员。

李万余在报告中介绍了中石油集团公司的基本情况，特别阐述了中石油 “爱国、创业、求实、奉献” 的企业精神、“奉献能源，创造和谐”的经营理念、“市场、资源、国际化”的发展战略、新能源开发情况；对广受关注的国际油价高位上行问题也谈了自己的见解。

李万余强调，人才是企业生存发展的第一要素。人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。中石油始终把人才资源作为企业发展最重要的战略资源，坚持科学的发展观，人才观和正确的政绩观，大力实施人才强企战略，推进三支人才队伍建设，全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。根据中央人才工作要求，先后出台了人才队伍建设的相关政策和规划，大力培养，大胆引进，待遇留人、感情留人、事业留人。

李万余介绍说，为了优化科技资源配置，完善科技管理体制，2006年推行重大科技项目和基础研究领域的首席专家制，15名不同领域的技术专家被聘任为首席专家。评比选拔了800名高级技术专家、800名操作技能专家、100名管理专家，并形成了公司总部、所属企业两个专家队伍新格局。高级技术专家承担集团公司重大项目技术把关、科研课题领衔、决策技术咨询等工作。操作技能专家均来自基层一线，在日常的生产运行、技术发明和经营管理活动中，发挥着关键和领头人的作用，对于促进和带动广大技术工人整体素质的提高，有着不可或缺的重要作用。集团公司级和所属企业级的专家分别享有特别专家津贴。集团公司的这一重大举措，为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供了有力的组织保证和人才支持。2007年，中石油投入培训经费超过7亿元，76万余名员工参加了不同层次的培训。通过加大对经营管理、专业技术、操作技能和国际化人员的培训投入，培养了一大批公司急需的高层次人才，员工队伍的知识结构进一步优化，员工文化素质和技能得到提升。

李万余说，随着跨国业务的深入开展，中石油初步形成了中亚俄、非洲、南美和南亚、中东五大油气合作区。为适应国际化需求，中石油急需大量的外语、外经、外贸人才，尤其是复合型人才、专业型人才和国际化人才。中石油选拔人才有三条基本原则：注重思想品德，注重对企业忠诚、敬业，注重学识和潜能。在中石油工作，要能经受大自然和社会环境的考验，甘于寂寞、勇于奉献，同时要敢于探索创新，始终保持严谨的科学态度。

王玲书记在作报告会总结时表示，李万余总经理助理的报告从落实科学发展观、企业国际化经营的角度，阐述了中石油的人才战略，同时也介绍了公司的企业文化、企业精神、经营理念、战略目标，对我们深入思考学校发展战略和人才强校工作，具有重要启示价值。报告信息量大，既有对中石油公司作为国有大企业创业发展历程的介绍，又有关于石油天然气勘探开发、石油工程技术服务、石油贸易等多个领域的介绍，还谈到了对一些专业性问题的个人研究心得与感悟，帮助我们加深了对中央国企和能源企业的了解，对于我们进一步深入理解贯彻十七大精神，更好地为国家开放型经济发展战略服务，推进学校事业发展，也具有启发作用，有助于促进我们对智慧资源这个核心资源的开发和利用。

李万余总经理助理内容丰富、讲述生动的报告，赢得了会场的热烈掌声。