校新闻网讯（资产管理处供稿）9月18日，资产管理处组织开展虹远楼东南门4部、求真楼1部新电梯验收工作，此次验收的5台电梯，是我校老旧电梯更新改造项目的重要成果。项目于今年4月启动，历经需求分析、招标备案、设备定制、进校安装等环节，7月13日设备到校进场安装。更新期间，资产管理处会同相关单位严格把控安全与工期，8月13日完成政府主管部门检测并颁证试运行。新电梯的投用，进一步改善了师生乘梯体验，也为校园特种设备安全运行增添了有力保障。

聚焦老旧电梯治理，更新改造工程顺利落地

我校目前在用电梯设备共计73台，其中已达到最低使用年限的老旧电梯18台，部分电梯已进入“高能耗、高故障”运行阶段，安全治理难度逐年加大。资产管理处坚持“师生生命安全重于泰山”的理念，自2024年起逐步滚动更新老旧电梯，截至目前，已完成11台老旧电梯更新工作。电梯更新推进过程中，资产管理处严格把控安全与工期，在设备定制、进场安装、检测投用等环节有序衔接，保障师生在开学后使用新电梯。

资产管理处始终坚持安全底线，强化特种设备管理，持续申报老旧电梯更新项目，力争在“十五五”期间完成所有老旧电梯的更新工作。同时，资产管理处严格执行持证维保、定期维保、合规维保要求，依据《电梯维护保养规则》对全校电梯设备实施半月、月度、季度、半年、年度例行保养，同步落实日常安全巡查、故障应急处置及每年1次法定定期检验，确保全校所有电梯设备安全运行。

健全制度体系，织密特种设备安全责任网

资产管理处严格遵照《中华人民共和国特种设备安全法》和特种设备管理的一系列法律法规，坚持安全第一、预防为主、节能环保、综合治理方针，落实“谁使用、谁管理、谁负责”原则，健全制度体系，压实主体责任。2025年，资产管理处牵头修订学校《资产管理典》，设立特种设备管理专章。配套完善了《电梯安全风险管控清单》《电梯日管控、周排查、月调度工作制度》《电梯安全总监岗位职责》《电梯安全员管理守则》《电梯应急救援预案及处置流程》等5项制度，形成“1＋1＋5”制度矩阵（1套上位法规、1部校内总纲、5项配套细则），实现管理有制度、操作有规范、责任有依据、记录有台账。

严格执行“日管控、周排查、月调度”法定机制，电梯安全员每日开展现场巡查，检查运行状态、安全装置、警示标识、应急通讯等；电梯安全总监每周至少组织1次风险隐患排查，重点核查安全装置有效性、维保质量、故障整改闭环情况；资产管理处每月召开电梯安全工作调度会，分析运行数据、研判风险隐患、通报问题整改、部署重点工作，确保工作闭环。

强化队伍建设，三级管理架构压实责任

资产管理处已搭建了集中统一、分工协作、高效联动的电梯安全管理模式，建立了权责清晰、分级负责、全员履职的管理队伍，落实安全总监、安全员岗位配置与持证上岗要求，截至目前，全校持证上岗的电梯安全总监和安全员队伍已达20余人。

资产管理处作为学校电梯设备的统筹管理和使用监督部门，资产处处长统筹全校特种设备安全工作，分管副处长任校级电梯安全总监，具体负责安全管理组织实施、责任落实、风险管控；资产处设备科科长任校级电梯安全员，负责日常监管、台账管理、培训组织、应急协调。各电梯使用管理单位分别指定部门安全总监、安全员，负责本单位电梯日常管理、隐患上报、应急配合。每台电梯配备1名持证安全员，负责日常巡查、记录填报、现场处置，实现“一台一责、责任到人”。

电梯作为校园高频使用的特种设备，其安全运行直接关系师生生命财产安全，资产管理处将以此次新电梯验收投用为契机，会同各使用管理单位，持续抓好电梯安全运行管理，切实保障全校师生乘梯安全。（撰稿：莫勇 审稿：徐伟）