我校召开国际化工程工作推进会

施建军校长提出九项总体要求

校新闻网讯（通讯员 武丹丹）为进一步加快推进我校国际化工程，2012年7月13日，我校召开国际化工程相关行政管理部门联席会，总结当前国际化工作现状和问题，探讨国际化工程下一阶段工作。施建军校长出席并作重要讲话。国际合作交流处、国际商务汉语教学与资源开发基地和国际学院主管以上人员参加会议。赵忠秀副校长主持会议。

施建军校长对学校国际化工作提出九项总体要求

施建军校长讲话

施建军校长对国际化工作提出九项总体要求：一是做好整体策略。根据学校战略目标，重视总体谋划，找准工作重点和方向，分层次推进。二是支撑学校发展。要把国际化作为发展的重要手段和途径，支撑学校人才培养、教育教学改革和高水平科研。三是讲求交流实效。要提高项目的可执行性。在合作对象的选择上，要对口，不要贪大，注重与我校学科契合度高的大学合作交流，强调合作实效。四是注重细节管理。要细化外事接待计划。五是优化国际化环境。从国旗墙、中英文标识指示牌、外宾接待室等方面入手，全方位强化国际化氛围。六是规范工作流程。按照相关规章制度，对现有工作各项流程进一步梳理、完善和总结，增强工作的制度性和规范性。七是注重提高国际化工作的影响力。在坚持效益优先的前提下，多开展有利于扩大学校影响力的活动。八是提高信息化水平。建立出国人员成果共享系统，回国人员在网站上提交出国成果报告，将学习经验、收获以书面形式向学校做详细汇报，将优秀成果结集出版，扩大出国效益。九是严格管理。要对各部门主管的工作进行严格管理，加强督促检查，杜绝国际化工作中不规范、影响学校声誉的情况发生。

赵忠秀副校长对下一阶段工作进行动员部署

赵忠秀副校长就如何落实施建军校长的指示，不断推进国际化各项工作做了进一步的部署和动员。

赵忠秀副校长讲话

赵忠秀强调，各部门假期中要把学习施校长的指示作为一项专项工作，认真领会、逐条落实。今后学校将召开一系列不同层次的准备会，包括国际处、汉语推广中心、国际学院三个行政管理部门会议，人事、科研、教务、财务、学工、研究生院等在内的相关职能部门会议以及包含学院层面的会议，分层次协调，分析制约因素，寻求破解对策，为下学期召开一个务实的、有实际意义的国际化战略会议做好准备。他指出，推进国际化工程的主体应该是学院和教师，职能部门的主要角色是组织、协调和服务，作为国际化工程的行政管理部门，今天参会的部门要互相学习、增进理解、加强合作，形成合力，共同推进学校的国际化工程工作。

三部门汇报交流工作

国际合作交流处夏海泉处长、商务汉语基地韩红执行主任、国际学院韩维春院长分别发言，对本部门2012年上半年工作做了全面的汇报，分析了制约因素，提出了未来国际化战略的思考。

韩维春、夏海泉、韩红汇报工作

施建军校长对各部门的汇报和本学期的工作给予了充分肯定，感谢大家对人才强校和推进国际化工程所做出的努力。施建军对三个部门的工作分别进行点评，并对并对下一步国际化工程各项任务做出明确部署。

施建军对国际处工作提出要求：一是要认真梳理所有国际合作项目，评估项目实施状况。二是要加强项目对口的程度，建立一个全球经贸大学合作网络。三是要推进实质性国际科研项目合作。四是要开展学生出国交流制约因素的对策研究。五是加大引进外教的力度。六是要抓好中非项目的推进工作。七是要积极配合做好国际文化节。八是要全面加强与有关国家使领馆的公共关系。

施建军对国际学院工作提出要求：一是应致力于提高来华留学生的生源质量、培养质量与就业质量。二是要求就“全面推进中外学生融通”的课题进行调研。三是依托海外孔子学院进一步拓宽招生渠道。四是鼓励留学生教育项目创新。五是促进对留学生进行人性化管理。六是推进来华留学生校友工作。七是关于留管队伍建设问题。八是关于市奖配套资金的有关问题。

施建军对国际商务汉语教学与资源开发基地工作提出要求：一是要注重整合对外经贸大学的整体资源，推动UIBE各部门的协作。二是建立7个孔子学院的自评估中心，注重定性、定量的结合。三是建议举办国际商务汉语的教学、教材国际会议，注重我校孔子学院人才培养，抓好教学质量、教师和学生的培养。四是通过孔子学院平台加强与合作院校的深入合作。五是要建立信息化系统。

施建军说，国际化工程在校内深入人心，在校外有良好的口碑，体现了我校国际化办学的特色，也是大家共同努力取得的成绩；国际化工程是全校各部门、各系统、各单位共求发展的大事，我们必须坚定不移、持之以恒地推进各项工作，使国际化工程成为我校办学的一个亮点和特色。