整合资源，团结协作，整体性地推进学科建设工作

施建军校长出席学科建设办公室工作会议并发表讲话

校新闻网讯（记者石骏勇 通讯员王报平 摄影玉君）3月15日下午，学科建设办公室工作会议在行政楼220会议室召开。我校校长施建军、副校长张新民、研究生部主任杨长春、副主任王颖、科研处处长王强、副处长张瑞、学科办全体工作人员出席会议。会议由张新民副校长主持。

仇鸿伟主任首先向施建军校长和与会人员汇报了近期学科建设办公室工作情况。仇主任介绍说，在较短的时间内，学科办走访相关职能部门，请教有关专家，对学校的学科建设基本情况有了比较全面的了解，对今年的学科点申报、“211工程”三期建设情况有了比较清晰的认识。学科办将在校领导的指导下，认真履行职责，以学院为主体，协调有关职能部门，完善相关管理制度，特别是完善目标责任制，在推进学科点申报、优势学科平台申报、“211工程”建设、重点学科建设方面发挥应有的作用。

研究生部杨长春主任在发言中表示，研究生部在今后的工作中一定全力支持学科建设办公室的工作。在学科点申报方面，将努力协助学科办向“四个一级”发起冲击。谈到与上级政府部门的沟通方面，杨长春主任表示，今后将努力为学科办牵线搭桥，协助学科办加强与上级政府部门的沟通与联系。杨长春主任还简要介绍了我校专业硕士点建设情况。

科研处处长王强在发言中表示，科研处将全力配合学科建设办公室的工作，学科办在工作中有需要科研处协助的，科研处一定与学科办随时沟通。

张新民副校长对学科办成立以来所做的工作表示肯定。他指出，学科建设办公室的设立是学校的一项重大决策，意在整合资源，整体性地推进学科建设工作。学科办要做好与研究生部、科研处等部门的工作交接事宜，对于将来可能涉及的相关问题也要妥善处理。在学科建设工作中，建立和完善目标责任制是近期的重点工作。学科办应统筹考虑，逐步完善学校多层次学科建设体系，规范相关管理制度，整合校内外资源，把“内功”练好。

最后，施建军校长发表重要讲话。施建军校长在讲话中首先指出，此次会议意在整合几个部门之间的工作，集中力量推进学科建设。学科办刚刚成立，各部门要“扶上马送一程”。施校长强调，“学科建设是龙头”几乎是各大高校校长的共识，学科建设就像栽一棵大树，等它成大起来之后，会有力带动学校各方面的工作。所以我们要不断扎实推进学科建设工作。根据经验，学科建设的整合包括横向和纵向两方面的协调。横向要协调学校各部门，纵向要协调各院系。各方面关系协调好了，学科建设的合力也就形成了。

施校长将学科建设工作划分为三个结构：第一，战略战术和教授。战略是学校方面的工作，战术则是学院方面的工作，学校、学院和教授三方面缺一不可，互相全力支持才能共同推进学科建设。第二，博士、硕士和本科。学科建设要渐进式推进，它是一个慢变量，需要时间来堆砌，学科建设不能盲目求高求大，要按照先本科后硕士再博士的逻辑渐进发展。第三，现在、近期和未来。我们要认清现在所处的阶段，做好近期工作的规划，同时也要谋划五年后、十年后的未来的发展。总结以上三个结构，施校长指出，学科建设是一个立体结构，是一个复杂、综合的发展过程，要全力以赴去做，尽管过程中会遇到很多问题，但也不能因为做不成而不努力。

就如何“积极推进”学科建设，施校长指出，该申报的博、硕点一定要申报，并且成立专门的部门来做。学科办应认真研究、分析每个人在学科建设中地位和价值，要深入基层了解情况，合理配置、利用学校的资源。就当下而言，各方面要积极做好申报的准备工作。

施校长还指出，学科建设不能忘记国际化这个特色。应要求各学院围绕国际化，围绕我国经济发展中的重要问题开展重大课题研究。重大课题研究成果是推进学科建设、提高学校知名度的杠杆，是学校科研水平、学科水平的标志。

谈及学科办的工作和学科建设协调机制问题时，施校长说，学科建设涉及到很多方面，其中包括学校、学院各级领导，学科办、科研处、研究生部等职能部门，因此，应建立一个统一的领导小组和办事机构统一组织协调各方面的工作。希望学科办安排各部门定期召开通气会，增进各部门间的交流，加强合作。对内，学科办可以聘请一定数量的学科建设顾问共商学科建设大计，同时深入了解每个学科，甚至是每个学科带头人具体情况，开展有针对性的工作；对外，要加强和上级主管部门、兄弟院校的沟通，了解标杆学校学科建设的成功经验，做好比较分析。施校长进一步强调，学科办是新生事物，学科建设工作过去是分散做，现在整合之后，各部门要支持学科办的工作，就像接力棒的交接，要平稳过渡，无缝对接，做到放开心胸，同舟共济。

最后，施校长希望各部门集思广益，齐心协力，共同推进学科建设，让学科建设真正成为实现学校战略发展目标的重要力量和支柱。